مدیران جدید باید چه کاری انجام دهند؟

مدیران جدید باید کارهای زیادی انجام دهند تا در نقش خود موفق شوند. در اینجا چند نکته کلیدی آورده شده است:

چند نکته کلیدی برای موفقیت مدیران جدید

با تیم خود آشنا شوید

با هر یک از اعضای تیم خود به صورت جداگانه ملاقات کنید و با آنها در مورد تخصص ها، نقاط قوت و نقاط ضعف آنها صحبت کنید. همچنین در مورد اهداف و جاه طلبی های آنها برای آینده بپرسید.

فرهنگ سازمانی را درک کنید

فرهنگ سازمانی را درک کنید و ببینید که چگونه می توانید به آن کمک کنید. همچنین در مورد ارزش ها و انتظارات سازمان در مورد مدیران خود بیاموزید.

مدیریت زمان خود را بهبود بخشید

به عنوان یک مدیر جدید، شما مسئولیت های زیادی را بر عهده خواهید داشت. مهم است که بتوانید مدیریت زمان خود را بهبود بخشید و مطمئن شوید که روی کارهای مهم تمرکز می کنید.

مهارت های ارتباطی خود را بهبود بخشید

به عنوان یک مدیر، شما باید بتوانید به طور موثر با تیم خود، مدیران خود و سایر ذینفعان ارتباط برقرار کنید. مهم است که بتوانید ایده های خود را به وضوح و مختصر بیان کنید و بتوانید به بازخورد گوش دهید و آن را درک کنید.

رهبری و انگیزه دادن به تیم خود را بیاموزید

به عنوان یک مدیر، شما مسئول موفقیت تیم خود هستید. مهم است که بتوانید آنها را رهبری و انگیزه دهید تا بهترین کار خود را انجام دهند.

مدیریت ریسک را بیاموزید

به عنوان یک مدیر، شما مسئول تصمیم گیری هایی هستید که بر سازمان تأثیر می گذارد. مهم است که بتوانید ریسک های تصمیمات خود را ارزیابی کنید و تصمیمات آگاهانه ای بگیرید.

مدیریت بحران را بیاموزید

حتی بهترین سازمان ها با بحران روبرو می شوند. مهم است که بتوانید بحران ها را مدیریت کنید و به تیم خود کمک کنید تا از آنها عبور کند.

تفکر استراتژیک را بیاموزید

به عنوان یک مدیر، شما باید بتوانید در مورد آینده فکر کنید و برنامه هایی برای رسیدن به اهداف سازمان خود ایجاد کنید.

یادگیری و رشد را ادامه دهید

نقش مدیریت یک نقش در حال تغییر است. مهم است که یادگیری و رشد خود را ادامه دهید تا در نقش خود موفق باشید.

از خود و تیم خود قدردانی کنید

به عنوان یک مدیر، شما باید از خود و تیم خود قدردانی کنید. به آنها بفهمانید که شما قدردان تلاش ها و دستاوردهای آنها هستید.

با پیروی از این نکات، می توانید در نقش خود به عنوان یک مدیر جدید موفق شوید.

ویژگی مدیران جدید چیست؟

ویژگی‌های مدیران جدید ممکن است عبارت باشد از:

1. رهبری تحول‌آفرین

مدیران جدید باید بتوانند به خوبی تحول را اداره کنند و توانایی جذب و هماهنگ کردن اعضای تیم را داشته باشند.

2. تفکر استراتژیک

 مدیران باید بتوانند راهبرد بلندمدت شرکت را شکل دهند و تصمیمات استراتژیک را اتخاذ کنند.

3. توانایی ارتباطی و تعاملی

 مدیران جدید باید توانایی برقراری ارتباطات مؤثر با اعضای تیم، مشتریان و سایر ذی‌نفعان را داشته باشند.

4. مهارت‌های تیمی

 مدیران باید بتوانند تیمی را تشکیل دهند و اعضای تیم را مدیریت کنند و برای دستیابی به اهداف مشترک همکاری کنند.

5. توانایی تصمیم‌گیری

 مدیران باید قادر باشند تصمیمات را با توجه به شرایط و اطلاعات موجود، به‌خوبی اتخاذ کنند.

6. انعطاف‌پذیری و تطبیق‌پذیری

 مدیران باید قادر باشند با تغییرات و تحولات سریع و پیوسته در محیط کسب‌وکار سازگار شوند.

7. توانایی مدیریت زمان

 مدیران باید توانایی برنامه‌ریزی و مدیریت زمان خود و تیم را داشته باشند تا کارها و پروژه‌ها را به‌خوبی انجام دهند.

8. نوآوری

 مدیران جدید باید توانایی ارزیابی مسائل به صورت خلاقانه و متفاوت و همچنین ایجاد و ترویج نوآوری را داشته باشند.

9. صبر و استقامت

 مدیران جدید باید توانایی مقابله با فشارها و مواجهه با چالش‌ها را داشته باشند و عزم و استقامت لازم برای رسیدن به اهداف را داشته باشند.

10. شایستگی فنی

 بسته به صنعت و شغل مورد نظر، مدیران باید دانش و تخصص لازم در زمینه فنی و تجاری مرتبط را داشته باشند.

شهرزاد شمیرانی

روانشناس بالینی

من دکتر شهرزاد شمیرانی

رواندرمانگر بالینی

حوزه فعالیت : در زمینه کودک ، نوجوان، خانواده

مشاور روانشناس منابع و سرمایه های انسانی در سازمان ها